Cette mission, marginale jusqu’à la fin des années 90, représente aujourd’hui 15% de notre activité avec des opérations significatives (Tour CMA CGM, salle de spectacle du Silo d’Arenc à Marseille, Tour la Marseillaise, etc).
OPC : l’ordonnancement est centré sur l’élaboration des calendriers d’exécution. La coordination a pour objet d’harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux. Le pilotage consiste à mettre en application les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et de la coordination. 
Cette spécialité intégrée à notre activité, dans un premier temps comme complément en parfaite corrélation avec nos missions principales, est devenue, au fil des années, une de nos compétences dominantes avec l’Economie et la Maîtrise d’œuvre d’Exécution.
Cette évolution est due à un compromis parfaitement équilibré entre les moyens mis à disposition et organisés par la Direction et les demandes des principaux donneurs d’ordre locaux.
Les missions d’OPC constituent aujourd’hui un des 5 pôles d’excellence au sein de notre organisation.

C’est le métier de base de notre cabinet, qui représente environ 38 % de notre activité.
Economiste de la construction : personne qui se charge principalement d’évaluer, de contrôler les coûts d’un projet dans toutes les phases de sa réalisation, d’assister le maître d’ouvrage dans les consultations et le choix des entreprises, et qui gère l’aspect financier des travaux (situations, avenants, DGD,..).
R2M est un BET en Economie de la construction, plus de 50% de ses salariés sont spécialisés dans cette spécialité.
Cette activité est dominante dans l’organisation de l’agence car c’est elle qui rythme la production.
Elle nécessite donc une attention particulière et une gestion permanente dans le simple but d’honorer nos contrats.

Cette organisation est gérée à 3 niveaux :
> « Commercialement », afin de garantir des prises de commandes correspondant à nos capacités de production.
> « Chronologiquement », pour orchestrer la production.
> « Techniquement », pour produire et contrôler la production.

Suivant la boucle d’amélioration, mise en place par notre système du Management de la Qualité, chacun de ces points permet d’aboutir au suivant. Ainsi, lorsque la production, issue de notre cabinet satisfait nos clients et partenaires, elle facilite les prises de commandes à venir.

L’activité de la construction, à proprement parler, est une part de la mission de base de Maîtrise d’œuvre au sens du Code des Marchés Publics et de la loi MOP. Ce que nous définissons par « maîtrise d’œuvre » est la part EXECUTION de la mission de base.

Maître d’œuvre : personne qui se charge de la conception (établissement de tous documents, pièces et plans) et/ou du suivi de la réalisation (direction des travaux, surveillance des travaux, contrôle de l’exécution). Il peut s’agir d’un architecte, d’un ingénieur conseil, d’un bureau d’études techniques.

Avec 29 % de part de notre activité globale, la Maîtrise d’œuvre d’Exécution est dans la parfaite continuité de notre métier de base : l’Economie de la construction. En effet, en tant qu’Economiste, nous pouvons assurer le suivi financier de l’exécution des travaux. Avec la mission de Maître d’œuvre d’exécution, nous assurons le suivi complet de l’exécution des travaux, donc tant sur le plan technique que sur le plan économique. Ces missions sont généralement menées en partenariat avec les architectes concepteurs.

Ces missions, ponctuelles dans notre activité jusqu’en 2006, représentent aujourd’hui 15 % de notre activité.

L’AMO : assiste le maître d’ouvrage à toutes les phases d’une opération sur les aspects :
> Administratif
> Juridique
> Technique
> Financier
> Organisationnel

Du fait de nos interventions sur des projets emblématiques en tant qu’Economiste, Maître d’œuvre ou OPC, nous souhaitons, aujourd’hui, porter une attention particulière à notre développement sur cette spécialité, empreinte de nos 5 pôles d’excellence décrits ci-dessus et complétée de compétences juridico-administrative.

R2M peut également assurer des missions d’AMO et MOE Amiante.

Personne en charge de prévenir les risques résultant des interventions simultanées ou successives de plusieurs intervenants sur un même chantier, en particulier lors de co-activités. Elle intervient dès la phase de conception puis lors de la réalisation.
Ces missions, réalisées depuis 2016, représentent 2 % de notre activité.