Ordonnancement – Pilotage – Coordination
En étroite collaboration avec l’équipe de Maîtrise du chantier cette mission a pour vocation d’harmoniser dans le temps les interventions des divers acteurs d’un projet au stade des études et des travaux.
Notre participation dès la phase concours, permet de mettre en corrélation les aspects conceptuels avec les méthodologies et les contraintes organisationnelles de mise en œuvre. De l’esquisse jusqu’au dossier de consultation des entreprises, nous planifions la production des documents au sein de l’équipe de Maîtrise d’Œuvre et pour les autres intervenants (Contrôleur technique, CSPS, etc.) pour chacune des phases d’études de conception.
En phase travaux notre rôle depuis la notification des marchés jusqu’à la réception des travaux est de mettre en application les diverses mesures d’organisation, d’ordonnancement et de planification permettant de respecter le délai global de réalisation du projet. L’OPC se présente comme un instrument de stratégie et de tactique de chantier, c’est un élément essentiel du prix de revient, et une nécessité économique.
Cette spécialité intégrée à notre activité, dans un premier temps comme complément en parfaite corrélation avec nos missions principales, est devenue, au fil des années, une de nos compétences dominantes avec l’Economie et la Maîtrise d’œuvre d’Exécution.
Cette évolution est due à un compromis parfaitement équilibré entre les moyens mis à disposition et organisés par la Direction et les demandes des principaux donneurs d’ordre locaux.
Les missions d’OPC constituent aujourd’hui un des 3 pôles d’excellence au sein de notre organisation. Notre participation a des projets d’envergures sur la région nous a permis d’enrichir notre expérience dans de nombreux domaines ; logements, hospitalier, salle de spectacles, tertiaire, aéroport, industriel, enseignement, etc.
Les maîtres mots de cette activité sont « méthodes et rigueur». C’est dans cet esprit que nous avons développé des outils adaptés que nous faisons évoluer continuellement. Ceux-ci viennent en complément des calendriers (type GANT) qui représentent les outils centraux de la gestion temporelle du projet.
La tour CMA CGM, Marseille
Année 2012 – Budget 360 M€
Descriptif : Construction du nouveau Siège CMA CGM
Maître d’ouvrage : CMA CGM
Architecte : Zaha Hadid
Missions : Économie, AMO, OPC
Ilot Pasteur, Monaco
Années 2025 – Budget 263 M€
Descriptif : Conception et Construction d’une infrastructure immobilière à Monaco (BIM)
Maître d’ouvrage : Principauté de Monaco
Architecte : C. CURAU (CCA) et F. LALLEMAND (Square)
Missions : OPC, Economie
La Marseillaise, Marseille
Année 2018 – Budget 144 M€
Descriptif : Construction d’un immeuble de bureaux (IGH)
Maître d’ouvrage : Constructa
Architecte : Jean Nouvel
Missions : OPC
Complexe sportif, Brignoles
Année 2020 – Budget 5M €
Descriptif : Construction d’un ensemble sportif
Maître d’ouvrage : Ville de Brignoles
Architecte : Rémi Marciano
Missions : Économie – OPC
Crédit Mutuel, Marseille
Année 2020 – Budget 16 M€
Descriptif : Restructuration et extension du bâtiment Siège du Crédit Mutuel
Maître d’ouvrage : Crédit Mutuel
Architecte : Agence MAS
Missions : OPC, Économie
Le Silo, Marseille
Année 2011 – Budget 30 M€
Descriptif : Restructuration des anciens silos céréaliers en salle à vocation culturelle
Maître d’ouvrage : Ville de Marseille
Architecte : Carta Associés
Missions : OPC, Synthèse
Euromed Center, Marseille
Année 2016 – Budget 128 M€
Descriptif : Construction d’un ensemble immobilier comprenant 3 immeubles de bureaux et un hôtel
Maître d’ouvrage : Altarea Cogedim
Architecte : Massimiliano Fuksas
Missions : OPC
Lycée Jean d’Ormesson, Chateaurenard
Année 2019 – Budget 28 M€
Descriptif : Construction du Lycée d’enseignement Général et Technologique et de son gymnase
Maître d’ouvrage : Area
Architecte : R. Marciano, J. Morales
Missions : OPC, Économie
Collège Versaille, Marseille
Années 2021 – Budget 18 M€
Descriptif : Démolition, reconstruction, restructuration du collège 600 Versailles à Marseille
Maître d’ouvrage : Conseil Départemental 13
Architecte : Panorama
Missions : OPC
Hôtel NOHW 5*, Marseille
Année 2017 – Budget 17 M€
Descriptif : Rénovation et restructuration complète de l’Hôtel 5 étoiles
Maître d’ouvrage : SHPB
Architecte : C. Fatosme et C. Lefèvre
Missions : Economie, OPC, CSPS
Collège de Lançon, Lançon de Provence
Année 2022 – Budget 20 M€
Descriptif : Construction du nouveau Collège du gymnase, de la restauration scolaire et des logements de fonction
Maître d’ouvrage : Conseil Départemental 13
Architecte : Rudy Ricciotti et UNIC Architecture
Missions : OPC
Nouveau CFA, Aix en Provence
Année 2020 – Budget 17 M€
Descriptif : Construction du nouveau centre de formation des apprentis du Pays d’Aix
Maître d’ouvrage : SPLA Pays D’aix Territoires
Architecte : Battesti et Associés
Missions : OPC
IPC III, Marseille
Année 2013 – Budget 35 M€
Descriptif : Construction du centre IPC III spécialisé dans le traitement des cancers
Maître d’ouvrage : Institut Paoli Calmettes
Architecte : 331 Corniche Architecte
Missions : OPC
Aérogare MP2, Marseille-Marignane
Année 2015 – Budget 5 M€
Descriptif : Travaux de reconfiguration de la zone de commerces MP2 de l’aéroport Marseille Provence
Maître d’ouvrage : Aéroport Marseille Provence
Architecte : MAP
Missions : OPC, Économie
Musée des Beaux-Arts de Reims
Année 2022 – Budget 30M€
Descriptif : Extension et réhabilitation du Musée des Beaux-Arts de Reims –1er prix au concours international
Maître d’ouvrage : Ville De Reims
Architecte : AERES MATEUS Arquitectos
Missions : Économie, OPC
Immeuble CPAM, Nîmes
Année 2019 – Budget 25 M€
Descriptif : Restructuration complète des locaux de la CPAM en site occupé.
Maître d’ouvrage : CPAM du Gard
Architecte : CCD
Missions : OPC, MOE, EXE, Économie
Nouveau campus Toulouse Business school
Année 2023 – Budget 60 M€
Descriptif : Construction du Nouveau Campus de l’école de Management TOULOUSE BUSINESS SCHOOL
Maître d’ouvrage : Toulouse Business Sccool
Architecte : AIRES MATEUS Arquitectos
Missions : Économie, OPC
Le Marsiho, Marseille
Année 2020 – Budget 18 M€
Descriptif : Construction d’un ensemble immobilier de 166 logements – Prix Pyramide d’Argent
Maître d’ouvrage : Vinci Immobilier
Architecte : Brenac et Gonzales
Missions : OPC, EXE, MOE, Économie
Nouvelle Rive, Vitrolles
Année 2021 – Budget 43M€
Descriptif : Construction de 498 logements collectifs, de commerces et d’une Résidence Séniors
Maître d’ouvrage : Cogedim Provence
Architecte : ARFEN Architecture
Missions : ECO, MOE, EXE, OPC
Domaine De Beaucastel, Courthezon
Année 2022 – Budget 20 M€
Descriptif : Extension et Rénovation du domaine vinicole de BEAUCASTEL
Maître d’ouvrage : Sca Fermiere Des Vignobles
Architecte : MUMBAI / Studio Méditerranée
Missions : Économie, OPC
Les Docks, Marseille
Année 2015 – Budget 28 M€
Descriptif : Réhabilitation, transformation des docks en centre de vie urbain et commerces
Maître d’ouvrage : Constructa Asset Management
Architecte : 5+1 AAA Alfonso FEMIA
Missions : OPC
Bureau DCNS, Ollioules
Année 2016 – Budget 72 M€
Descriptif : Construction de l’immeuble de bureaux de la DCNS
Maître d’ouvrage : DCNS
Architecte :Jacques Ferrier
Missions : OPC
Groupe Scolaire, Lumio
Année 2022 – Budget 5 M€
Descriptif : Construction d’un groupe scolaire et d’une structure polyvalente
Maître d’ouvrage : Commune De Lumio
Architecte : Amelia Tavella
Missions : Economie, OPC
Service d’imagerie de l’IPC, Marseille
Année 2019 – Budget 4 M€
Descriptif : Extension et restructuration du service d’imagerie médicale de l’Institut Paoli Calmettes
Maître d’ouvrage : Institut Paoli Calmettes
Architecte : MAP
Missions : OPC, CSPS, Économie